Tener un SINAB (Sistema Nacional de Bibliotecas) con estándares internacionales y liderando un proyecto de modernización bibliotecaria en el país.
Lograr una UNIDAD DE SERVICIOS ACADÉMICOS VIRTUALES con servicios sólidos, y de cara a la articulación entre las sedes, entre los diferentes niveles de educación (básica, media, superior), que además esté abierto a la internacionalización.
Una DIRECCIÓN DE PERSONAL con sistemas de promoción del talento humano estables (calculo actuarial, manual de funciones, concursos docentes, concursos administrativos, carrera administrativa).
Una DNIC (Dirección Nacional de Informática y Comunicaciones) con resultados concretos que permitan mostrar la infraestructura de IT como un diferenciador en la implementación de los TIC's a nivel nacional e internacional, apoyando los objetivos misionales de la Universidad.
Un SIA (Sistema de Información Académica) consolidado como una dependencia de apoyo a la gestión académica y promoción estudiantil en la Universidad.
Una DIRECCIÓN NACIONAL DE BIENESTAR, son un sistema consolidado que incluya los recursos disponibles y haga sinergias para bien de la comunidad universitaria.
Una coordinación de CONCURSOS DOCENTES con seguimiento a los docentes vinculados y con ingreso de personal cualificado en la proporción que requiere la Universidad.
Un SIMEGE implementado y con estrategias sólidas de sostenibilidad a largo plazo.