Qué Hacemos

Estimular el desarrollo del autocontrol, la autorregulación y la autogestión; evaluar de forma independiente la gestión académico-administrativa, proponer alternativas para superar debilidades y crear conciencia de responsabilidad sobre el uso de los recursos públicos. Por ello se desarrollan las siguientes líneas de acción:

1. Evaluación: revisar, analizar y valorar la gestión, planificación y ejecución de áreas, programas, procesos, planes o proyectos de la universidad. Su finalidad es generar información, recomendaciones, alertas y aprendizaje dirigidos a lograr la eficiencia, eficacia y calidad en la toma de decisiones oportunas y pertinentes para el mejoramiento de la gestión. (Procedimiento en PDF)
   


2. Seguimiento: observar, verificar y determinar la pertinencia, eficacia y oportunidad de las medidas tomadas por las directivas de la universidad para remediar las observaciones o alertas derivadas de evaluaciones o análisis de casos puntuales realizados por la onci, los entes de control o por disposiciones que dicta la ley. (Procedimiento en PDF)
   


3. Acompañamiento y Asesoría: asesorar a través de orientaciones y recomendaciones, a las directivas de la universidad en la gestión administrativa, en el replanteamiento de los planes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de metas u objetivos previstos. (Procedimiento en PDF)
   


4. Fomento de la Cultura de Control: definida por los tres principios básicos: autocontrol, autorregulación y la autogestión definidos por el MECI, promoverá y fortalecerá estos principios dentro de la comunidad institucional.
   
   
5. Valoración del Riesgo: Desde el marco legal y en su papel de evaluadora independiente la Oficina Nacional de Control Interno evalúa como la Institución administra los riesgos.
   


6. Relación con los Entes Externos de Control: Coordina las acciones requeridas por los organismos de control externo.